miércoles, 14 de mayo de 2008

Los Estados Terroristas





Publicado el 23 de January, 2008 en Carlos Marcelo Shäferstein, Columnistas, Opinion

AL TERRORISMO, EN REALIDAD NO LE IMPORTA DEMASIADO EL DERECHO, NI —MENOS AÚN— LOS DERECHOS HUMANOS: …SÓLO EL DE LOS TERRORISTAS
Ha sorprendido al mundo que las FARC, que reclaman se les reconozca el status jurídico internacional de “fuerza beligerante” para contar con las garantías del Derecho Internacional, se han negado “por razones de seguridad” a que el Comité Internacional de la Cruz Roja (ICRC) inspeccione las prisiones donde mantienen cautivos a sus centenares de secuestrados y rehenes, lo que significa un importante contrasentido a sus reclamos de no ser catalogado de terrorista su movimiento de milicias extorsivas antipopulares que, hasta ahora, hostilizaban y atormentaban exclusivamente el territorio Colombiano.
“En América latina hubo muchos movimientos insurgentes, pero la actual guerrilla ha convertido el narcotráfico, el secuestro, el lavado de dinero y el terrorismo en su actividad principal”, dijo en una reciente entrevista el ex líder subversivo salvadoreño Joaquín Villalobos, desde Londres, refiriéndose a las FARC y a los movimientos “progresistas” sudamericanos que de alguna manera las apoyan y sustentan:1. Principalmente, la “democracia” de Hugo Chávez —que desconoce y se indigna por la calificación que se le ha dado de organización terrorista internacional— ofreciéndole una representación diplomática a las FARC en el país vecino de Colombia. Tanto es así, que en este momento, acorralados por las eficaces acciones militares ordenadas por el presidente Uribe, las FARC ya cuentan con tres santuarios seguros —denominados “consulados” —bien definidos fuera de los límites de Colombia, todos en territorio venezolano, cuya frontera acaba de militarizar el presidente Chávez para garantizar su seguridad:
a) El Campamento de las FARC-EP en LA GUAJIRA, cuyo Jefe es Iván Márquez, miembro del Secretariado de las FARC.
b) El campamento de las FARC en BARINAS, donde se alberga el mismísimo jefe supremo de la organización terrorista, Manuel Marulanda (a) “Tirofijo”, bajo protección de la Guardia Nacional Venezolana; y
c) El campamento de las FARC en ELORZA, PUERTO APURE, que regentea Germán Briceño Suárez (a) Grennobles, también miembro del Secretariado de las FARC.
d) Los cargamentos de cocaína colombiana —siempre según fuentes de la CIA—serían transportados hacia esos puntos fronterizos bajo custodia de las milicias de las FARC, y a partir de la frontera de Venezuela por la Fuerza Armada Nacional y la Guardia Nacional de Chávez. Éste es la pieza fundamental de la guerra asimétrica contra los EEUU —tal vez la obra más refinada de Fidel Castro, lúcido en plena agonía— de atacar con misiles de alcaloides a su sempiterno enemigo, del cual provienen las innumerables maletas de dólares para el narcolavado financiero, que se reciclará en el Banco del Sur.
2. Lo sigue, otro socio del Banco del Sur: el movimiento cocalero del cacique aymará Evo Morales, presidente de la “democrática” República de Bolivia, que exporta hacia el Sur la materia prima para la elaboración de alcaloides, mercadería que obviamente genera divisas que subvencionarán al movimiento que lidera;
3. Y no podría faltar la dinastía de la familia Kirchner, administradora de la “democracia” argentina, que, además de ser una pieza preponderante en el (recién constituido en Buenos Aires) Banco del Sur, además le aportaría valor agregado a la producción primaria de Bolivia en la fábricas y laboratorios locales, mientras que suple —según se ha comprobado con un 99,9 % de certeza, según las diversas fuentes— de armamento y munición al terrorismo insurgente de Colombia.[1]
Mientras que las rutas aéreas son del narcotráfico privado, las marítimas son netamente estatales
¿QUÉ HICIMOS PARA MERECER ESTO?
El titular del Instituto de Estudios Estratégicos de Buenos Aires, General Dr Heriberto Auel ha informado en repetidas clases que Latinoamérica somatizó a los dramáticos y superpuestos efectos locales de la guerra fría en el Hemisferio Sur y de su breve posguerra. Esta confusión trajo como consecuencias inmediatas en la región, como ser la aceleración del deterioro socio-cultural histórico, la parálisis política, la anomia social y la crisis económica-financiera, la progresiva licuación estatal-institucional y la continuidad de la “guerra revolucionaria” en Ibero América, con otras formas y otras tácticas, explotando el caldo de cultivo de la dramática situación imperante. De este modo se ha alcanzado, inesperadamente, un estadio decadente, ambiguo e incierto al ingresar dramáticamente el tercer milenio.
Los intelectuales regionales, desde los ’60, se inclinaron hacia las diversas izquierdas contestatarias, como reflejo de los acontecimientos académicos y políticos europeos, en cuyas fuentes aun abrevan. Orientaron la formación de la juventud hacia una exitosa anarquía conceptual y a un “nihilismo” absolutamente ajeno a la energía e inmadurez cívica de los pueblos del Sur.
A todo esto se sumó la inacción en Sudamérica, impulsada desde el gobierno de Carter con el apoyo de la Internacional Socialista, dirigido a determinados partidos políticos que volvían al ejercicio electoral en el estado de derecho, al recuperarse los regímenes constitucionales en los ‘80, luego del interregno de las intervenciones militares provocadas por la agresión revolucionaria-terrorista, conducida por el Partido Comunista Cubano, bajo la dirección de Moscú.
Fue de esta manera, entre otros factores, que la victoria en combate de los Estados-Nacionales de Sudamérica sobre las ilegales bandas armadas, se trastrocó en un paradójico éxito estratégico-político del agresor terrorista revolucionario.
La explotación política de la alteración de la derrota en combate en éxito estratégico, aun continúa su acción sobre la opinión pública de una sociedad mayoritariamente sobreviviente, a través de importantes medios de comunicación y de la gestión transformadora de la cultura del sistema educativo en todos sus niveles.
Pero, más grave aún es que las posguerras son siempre catalizadoras de transculturación, y ese trastrocamiento del éxito de la Nación en el terreno, en una sorpresiva derrota estratégico-política, transfirió valores ajenos a las tradiciones que identificaban a los argentinos. Debido a esos factores, nuestra idea de pertenencia está en duda y en grandes sectores sociales urbanos, destruida. Las consecuencias, de este hecho cultural-político, se traducen en la ausencia de ética en la Política y en desconfianza y falta de credibilidad de los gobiernos, ante su propia comunidad, o frente al extraño.
Caídos los paradigmas del comunismo soviético entre 1989 y 1991, la confundida dirigencia iberoamericana empezó a autodenominarse “progresista”. Abandonó las banderas socio-económicas revolucionarias, aniquiladas por la resolución de la guerra fría y levanta banderas culturales de reemplazo, que exhiben con éxito en las grandes megalópolis del continente.
Así, por esa vía, esta impronta dirigencial ha derramado sobre las sociedades sumergidas la corrupción estructural y funcional y, en consecuencia, los electorados perdieron la fe, la esperanza, el crédito, la economía y los mercados, entre otras cosas.[2]
Sólo en este contexto es comprensible la pasividad de las poblaciones sudamericanas ante la canalización del absolutismo en el poder, la neutralización de los controles constitucionales del estado democrático, incluyendo la oposición, y el grotesco engrandecimiento financiero de las dinastías dirigentes, mientras que las naciones se precipitan hacia el abismo de la pobreza.
Otro estudioso de la problemática sudamericana, el Ingeniero Heriberto J. Román sostiene que “…en una guerra de cuarta generación los ciudadanos de los estados nación son el partido más débil y no el más fuerte, a pesar de las aparentes ventajas producidas por la tecnología. La gran debilidad occidental es su sentido del orden y su percepción del tiempo. La no acción como ciudadanos de estados de derecho, frente al imaginativo uso de la entropía por parte de un enemigo que usa las guerras de cuarta generación para dominar, domar y someter a la decadente sociedad occidental…”
“… Mientras los nodos que son agredidos y susceptibles de ser atacados están sujetos por unas reacciones previsibles, derivadas de los viejos códigos morales, este enemigo —en realidad— no se rige por norma alguna. La posición del occidente actual es como la de un viejo y caduco estratega de primera generación que se quiere oponer con ejércitos formados en filas, columnas y cuadrículas, contra un enemigo ágil, desordenado, que usa las técnicas de tercera generación”.[3]
EL “IUS GENTIUM” EN LAS GUERRAS ACTUALES
La era de las comunicaciones instantáneas nos diferencian diametralmente con el pasado en muchos sentidos. En las finanzas públicas —por ejemplo— en razón de que la caída de los mercados internacionales obedece al fracaso de la política económica —en un hecho puntual: el fracaso de la administración estratégica de los créditos hipotecarios— que se verificó en el interior de los Estados Unidos.
En cuanto a la defensa nacional de los Estados Soberanos, porque las guerras de hoy en día no son convencionales en modo alguno: se verificó la existencia de fenómenos totalmente nuevos, como la privatización de las fuerzas armadas en el conflicto de Irak[4], y la globalización de la ofensiva mediante el terrorismo nodal, que no requiere de ejércitos sino de computadoras, explosivos, ideología y determinación.
Por eso no existe hoy en día diferencia alguna en “seguridad exterior” y “seguridad interior”, ya que desde hace más de cincuenta años las grandes ofensivas sobre las Naciones no se desencadenan previa ruptura de hostilidades diplomáticas, sino que las agresiones se ocasionan en repentinas vías de hecho contra la soberanía de un país. Y es difícil determinar la delgada línea divisoria entre el delito común y la organización que se vale de hechos delictuales individuales coordinados centralizadamente para hacer tambalear a un país. ¿Acaso ha mutado también el Derecho de Gentes? ¿Qué incidencia negativa tiene este histórico cambio global?
De alguna manera esto es lo que aconteció en la década del ’70 en Argentina y en otros estados de la región, cuando —dentro del contexto de la guerra fría— se desarrollaba un “conflicto de baja intensidad”[5] en las urbes sudamericanas.
Pero la guerra, desde el Estado, es un hecho político y no ideológico. Consecuentemente, el objetivo de la guerra es político. En tal sentido es conducida siempre por el poder político y los militares, que ejercen el monopolio legal de la fuerza del Estado, se limitan a cumplir sus órdenes.[6]
Siguiendo el razonamiento del mismísimo Juan Domingo Perón —que también condenó duramente a la subversión en su discurso tras el copamiento de la guarnición militar de Azul en enero de 1974— las Fuerzas Armadas y de Seguridad de la Argentina combatieron la guerra contra la insurgencia por orden del poder político y de acuerdo a lo que exigía la naturaleza del conflicto, a fin de lograr la victoria táctica sobre tan particular enemigo.
LOS ESTADOS TERRORISTAS
Más —como se aprecia en la actualidad— los terroristas prosiguieron, mutando constantemente, hasta la consecución de su objetivo: la toma del poder en el cono Sur, como lo confiesa Enrique Gorriarán Merlo en su obra póstuma.[7] Una vez en el poder impusieron —como también estaba previsto [op. Cit.]— la venganza o “Ius vindicta” (del Latín: la justicia del vencedor [ius vindicator]) y no el “Ius Gentiis” Derecho de Gentes ni, en modo alguno, las convenciones de Ginebra, que persisten en rechazar, como vemos ahora en el caso de las FARC.
Un ejemplo claro de esa venganza tan alejada del derecho es el indigno trato que se les da a los miembros de las FFAA y FFSS que los combatieron, a quienes no se les aplica sino una ley antojadiza y extraña al Derecho por ser posterior al hecho que se les enrostra: haber derrotado al terrorismo en el campo de batalla. No son considerados, en rigor, «prisioneros de guerra», sino que —al contrario— fueron encarcelados como criminales por los mismos terroristas, éstos son los únicos que reivindican para sí mismos la impunidad y los beneficios de la libertad, contra la cual atentaron.
A mi modesto criterio, en realidad siguen complotando contra la libertad de los argentinos al privarles de la dignidad de ser gobernados por una democracia honesta: que se ocupe de la salud, de la seguridad y de la educación, adulterando la cultura, entre otros hechos significativos que caracterizan a estos “nuevos ricos” empinados en el poder.
Por lo demás, un Estado meramente recaudatorio —que no proporciona los servicios esenciales, donde se empobrecen sus clases medias, desaparecen las garantías constitucionales y se enriquecen los gobernantes a niveles de escándalo— no es otra cosa que una tiranía… ni siquiera del proletariado.
Habida cuenta del testimonio local, resulta altamente probable que —en el hipotético supuesto que las FARC-EP llegasen a tomar el poder— obrarán de un modo similar tanto respecto del presidente Uribe, al momento de ser capturado, así como también con todos los miembros de las fuerzas armadas legales del estado colombiano.
De allí la nefasta importancia del perverso calvario argentino, no sólo por los impunes e innumerables hechos de corrupción que demuestran el fracaso del “socialismo del Siglo XXI”, que beneficia a un selecto grupo de privilegiados.
También porque sus adormilados ciudadanos están tomando conciencia de la estafa a que fueron sometidos, que la Justicia no existe cuando los terroristas llegan al poder [sólo rige la venganza], ya que no hay poderes que controlen los excesos arbitrarios de la dinastía regente.
[1] DCI’s Worldwide Threat Briefing 2007; Central Intelligence Agency https://www.cia.gov/classified/
[2] http://www.ieeba.com.ar/textos/auel/SIT%20IBERO%20AM.doc
[3] Cnl (R) OIM Heriberto Román, en http://ar.groups.yahoo.com/group/PensarenNacion/
[4] En su página Web, Blackwater asegura ser “la más completa compañía de militares profesionales para tareas de refuerzo de la ley, seguridad, pacificación y operaciones de estabilidad, en todo el mundo”. Con sede en Carolina del Norte, dispone de 20 aviones de guerra y más de 20.000 soldados en operaciones, mientras que tiene a otros 40.000, veteranos de todos los ejércitos del planeta, en proceso de entrenamiento anual en Sudáfrica, Australia y en otras regiones distantes del conflicto principal. Es definida como la guardia pretoriana de Bush en su guerra contra el terrorismo.
[5] Un concepto extraído de la historia militar que sirvió de marco para contener a lo que EE UU y sus aliados definieron como la agresión global totalitaria, que se manifiesta tanto en el terrorismo en los países que quisieron alejarse de su influencia constituyendo movimientos de liberación nacional en la órbita de Cuba y la URSS. Véase Military Review 19/04/1986 http://usacac.army.mil/CAC/milreview/ y usacac.army.mil/cac/milreview/Spanish/SepOct03/miegs.pdf
[6] Perón, Juan Domingo: “La Comunidad Organizada”. Puede consultarse o descargarse en formato PDF del siguiente sitio: http://www.jdperon.gov.ar/cuadernos.htm[7] Gorriarán Merlo, Enrique Haroldo: “Memorias – De los 70 a La Tablada”. Editorial Planeta. ISBN 950-49-1063-7. Buenos Aires, 2003.
Autor: Dr Carlos M. Shäferstein Investigador Senior Instituto de Estudios Estratégicos de Buenos Aires
http://www.lahistoriaparalela.com.ar/2008/01/23/los-estados-terroristas/

sábado, 15 de marzo de 2008

FUNDAMENTOS DE LA TOMA DE DECISIONES

1. PLANEACIÓN Y TOMA DE DECISIONES

Proceso de toma de decisiones, conjunto de ocho pasos que incluye identificar un problema, elegir una alternativa y evaluar la eficacia de la decisión.

Problema, diferencia entre una situación existente y otra deseada.

(Paso 1) El proceso de la toma de decisiones comienza con la existencia de un problema, o más específicamente, una discrepancia entre una situación existente y otra deseada.

(Paso 2) Una vez que el administrador ha identificado el problema que necesita atención, se decide identificar los criterios que serán útiles para resolver el problema.

Criterios de decisión, criterio que define lo que es importante en una decisión.

(Paso 3) Los criterios antes mencionados no tienen la misma importancia. Es necesario ponderar cada inconveniente, con el fin de darles prioridad relativa en la toma de decisiones. Este paso se llama asignar importancia a los criterios de decisión.

(Paso 4) El siguiente paso requiere que el que toma la decisión numere las alternativas de solución factibles [alternativas que pudieren resolver el problema].

(Paso 5) Una vez que se identifican las alternativas, quien toma la decisión debe analizar cada paso.

(Paso 6) Elegir la mejor alternativa entre las enumeradas, las separadas previamente.

(Paso 7) Mientras el proceso de selección termina en el paso anterior, la decisión aún puede fallar si no se implanta apropiadamente.

(Paso 8) El último paso, en el proceso de toma de decisiones, considera el resultado de la decisión para saber si se ha corregido el problema.


2. TOMA RACIONAL DE DECISIONES

Se supone que la toma de decisiones administrativas es racional. Con esto queremos decir que los administradores eligen opciones consistentes y que aumentan el valor dentro de las limitaciones específicas.

Un tomador de decisiones perfectamente racional debe ser completamente objetivo y lógico. Una persona que toma decisiones puede seguir supuestos racionales.

Ser racional, es describir las opciones que son consistentes y que aumentan el valor dentro de ciertas limitaciones específicas.

Se espera que el que tome decisiones:
Tenga bien definido el problema, no un conflicto de metas,
Conozca todas las opciones,
Posea una clara preferencia de orden,
Mantenga constantes todas las preferencias,
No tenga limitaciones de costo y tiempo y
Elija una opción al final que maximice su retribución económica.

Racionalidad limitada, comportamiento que es racional conforme a los parámetros de un modelo simplificado que capta los rasgos esenciales de un problema.


3. GLOSARIO DE LA TOMA DE DECISIONES COMO UN PLAN CONTINUO

Problemas bien estructurados, problemas directos, familiares y fáciles de definir.

Problemas mal estructurados, problemas nuevos en los que la información es ambigua o incompleta.

Decisión programada, decisión repetitiva que puede manejarse mediante un planteamiento o rutina.

Procedimiento, conjunto de pasos secuenciales relacionados entre sí que se pueden usar para responder a un problema estructurado.

Regla, declaración explicita que indica al administrador lo que debería no hacer.

Política, guía que establece parámetros para tomar decisiones.

Decisiones no programadas, decisiones únicas que requieren soluciones elaboradas a propósito.


4. GLOSARIO PARA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO

Conformidad grupal, represión de diferentes ideas con el fin de llegar a un acuerdo.

Lluvias de ideas, proceso de generación de ideas que alienta alternativas al mismo tiempo que evita la crítica.

Técnica nominal del grupo, técnica de decisiones en la que los miembros del grupo están físicamente presentes pero operan independientemente.

Técnica DELPHI, técnica de toma de decisiones en grupo en la que los miembros nunca están frente a frente.

Reuniones electrónicas, grupo de toma de decisiones que interactúa a través de computadoras interconectadas.

Los grupos ofrecen cierta ventaja: información más completa, con más alternativas de solución, una mayor legitimidad.

Pero se debe ser cuidadoso porque los grupos requieren:
De mucho tiempo para decidir,
Pueden verse dominados por la minoría,
Permitir que se creen presiones para que se llegue a la conformidad y
Permitir que se distorsione la responsabilidad.


“Para todo problema humano hay una solución que es sencilla, clara y equivocada.”

WALTER LIPPMAN


5. LOS OCHO ELEMENTOS DE UNA DECISIÓN ACERTADA


Problema
Objetivo
Alternativas
Consecuencias
Transacciones

Incertidumbre
Tolerancia del riesgo
Decisiones vinculadas

En el enfoque PROACT los tres elementos reinantes contribuyen a aclarar la decisión. La esencia del enfoque PROACT es dividir para reinar.

Ocho claves para tomar una decisión eficaz:

1-Definir el problema con precisión
¿Qué es lo que hay que decidir? …

Para acertar en una elección es preciso plantear cuidadosamente los problemas de decisión, reconociendo su complejidad y evitando hacer supuestos que no se justifican y prejuicios que limitan las opciones.

2-Especificar los objetivos
¿Hacia dónde se quiere ir? …

La decisión deberá llevarlo allí … . Una decisión es un medio para llegar a un fin. Pensar bien en sus objetivos dará dirección a sus decisiones. Pregúntese qué es lo que más desea alcanzar y cuáles de sus intereses, valores, preocupaciones, temores y aspiraciones son más pertinentes para alcanzar su meta.

3-Crear alternativas imaginativas
¿Qué alternativa debería elegir? …

Las alternativas representan distintas líneas de conducta. Tome en cuenta todas las alternativas, o por lo menos una gran variedad de ellas que sean creativas y deseables. Seguro que su decisión será tan buena como su mejor alternativa.

4-Entender las consecuencias
¿Hasta que punto las alternativas satisfacen los objetivos? …

Las alternativas atraen y hasta fascinan, pero más allá están las consecuencias que obligan a que las cosas se piensen dos veces o más, lo que inyecta emoción al asunto. Evaluar francamente las consecuencias de cada alternativa ayudará a identificar las que mejor se ajustan a los objetivos → ¡a todos los objetivos!

5-Estudiar las transacciones
¿Cómo constatar que distintas alternativas cumplen diferentes conjuntos de objetivos? …

Muchas veces los objetivos son contradictorios entre sí, y es aquí donde es preciso encontrar un justo medio. “hay que sacrificar un poco de esto a cambio de un poco de aquello.”

En las decisiones más complejas no hay por lo general una alternativa perfecta. Cada uno deberá elegir inteligentemente entre posibilidades que no son perfectas; y para llegar a ello necesita fijar prioridades, atendiendo abiertamente a la necesidad de hacer transacciones entre los diversos objetivos contradictorios.

6-Aclarar las incertidumbres
¿Qué podría suceder en el futuro y qué posibilidades existen de que suceda una cosa u otra? …

La incertidumbre hace más difícil la decisión, pero una eficaz toma de decisiones exige que se tenga en cuenta la incertidumbre, que se juzgue la probabilidad de distintos resultados y se evalúen sus posibles impactos.

7-Pensar muy bien en la tolerancia del riesgo
¿Cómo asegurar que la decisión que se toma en condiciones de incertidumbre, encuentre la consecuencia que se busca como resultado? …

Las personas varían en cuanto a su tolerancia del riesgo, y según lo que esté en juego, con respecto al riesgo que están dispuestas a aceptar de una decisión a la siguiente. Se deberá tener clara conciencia de su voluntad de aceptar riesgos para que su proceso decisorio sea más suave y eficiente, lo que contribuiría a elegir una alternativa con el nivel correcto de riesgo.

8-Considerar decisiones vinculadas
¿Cómo protegerse contra posibles resultados adversos, que podrían impedir futuras opciones? …

Lo que se decida hoy podría influir en las elecciones de mañana, y las metas para el mañana deberían influir en las decisiones de hoy. En esta forma, muchas decisiones importantes están vinculadas en el tiempo. La clave de tratar eficientemente las decisiones vinculadas es aislar y resolver las cuestiones de corto plazo y, paralelamente, recopilar la información necesaria para resolver las que podrán presentarse más adelante.

Ordenar las actividades en secuencia con el objeto de explotar plenamente lo que se va aprendiendo por el camino, es el mejor esfuerzo para garantizar las elecciones más acertadas.


Fuentes:

MITROFF, Ian. Smart thinking for crazy times? Berrett-Koehler Publisshers, Inc. 450 Sansome Street, Suite 1200. San Francisco, CA 94111-3320, USA. Copyright © 1998 by Ian Mitroff. 186 p.
HAMMOND, John S., Ralph L. Keeney and Howard Raiffa. SMART CHOICES: A Practical Guide to Making, Better Decisions. Harvard Business School Press. Boston, Massachusetts 02163, USA. Copyright © 1999 by John S. Hammond, Ralph L. Keeney and Howard Raiffa. 289 p.

jueves, 13 de marzo de 2008

REFLEXIÓN


Este arte de dirigir las fuerzas de la naturaleza para el uso y conveniencia de la humanidad se fundamenta en el conocimiento de las ciencias naturales y exactas, así como en la aplicación de la tecnología.

Hablar de Ingeniería Civil es hablar de la más antigua de las ingenierías. Aparece con el cambio en la forma de vida de la humanidad de la cultura nómada a la sedentaria, en la que la organización y estructuración social empiezan a demandar obras de infraestructura: viviendas, caminos, puentes, templos, sistemas de riego, entre otras de no menor importancia. El desarrollo paulatino del mundo civilizado exigió a las organizaciones gubernamentales comprometerse con las grandes obras inherentes y necesarias.

La Ingeniería Civil tiene, ha tenido y continuará teniendo -como tarea principal- un inmenso protagonismo en el desarrollo y mejoramiento de los requerimientos de la comunidad a través de la planeación, construcción y mantenimiento de infraestructura, adaptada por supuesto, a las condiciones económicas, socio-culturales y ambientales de una región específica. La presencia directa o indirecta del Ingeniero Civil se percibe en la mayoría de las actividades que realizamos a diario: el lugar donde habitamos, las calles y vías que recorremos, el agua que aprovechamos y/o desechamos.

De igual manera el Ingeniero Civil debe atender las necesidades de la población cuando la naturaleza genera fenómenos o alteraciones, tales como sismos, inundaciones y deslizamientos de masas de suelo, o cuando es el hombre mismo quien ha contribuido a generar, además de tales manifestaciones, efectos de desequilibrio como la contaminación del aire, el agua, el suelo y, en general, de la naturaleza.

Colombia tiene una alta demanda de obras de infraestructura, cada vez mayor, donde la Ingeniería Civil es la participante necesaria. Los permanentes cambios que se vienen dando con la globalización de la economía y la apertura de mercados, hacen más marcado este requerimiento.

Como en los países que ya han alcanzado un desarrollo notable, el Ingeniero Civil colombiano debe procurar el desarrollo de nuevos sistemas e infraestructura para contribuir innovadoramente con los retos de crecimiento de la población, los cambios tecnológicos, y las condiciones físicas, geográficas, sociales y económicas del país.

La Ingeniería Civil se ve especialmente comprometida con aspectos de:

§ Planeación, programación, realización, control y mejoramiento de obras de infraestructura (vías, puertos, aeropuertos), vivienda a todo nivel, aprovechamiento y manejo de recursos hidráulicos y naturales, y obras de desarrollo rural y urbano.

§ Normalización, mejoramiento y aseguramiento de la calidad en la conceptualización, diseño y construcción de todo tipo de obras civiles.

§ Preparación, evaluación y gerencia de proyectos públicos y privados.

§ Aplicación de tecnologías que permitan un desarrollo sostenible.

En el ámbito regional, el departamento de Antioquia presenta áreas con altos índices de atraso, a saber:

- La red vial presenta deficiencias de envergadura para concertar, remediar y proyectar (vías sin pavimentar, de estado deplorable, con poco o ningún mantenimiento).

- Procesos erosivos o de sedimentación en ríos y quebradas, tanto en la circunscripción urbana como en la rural, que generan desestabilización, inundaciones y un sinnúmero de problemas típicos de cauces y cuencas con desgaste y mal manejo de años.

- En las áreas urbanas las viviendas, en especial las de estratos bajos, se continúan construyendo sin asesoría ni asistencia técnica, y se incumplen tanto las normas mínimas de planeación como las normas básicas de diseño.

martes, 11 de marzo de 2008

COMPARTIR LAS CITAS


Comparto la siguiente cita de VÍCTOR ARTEAGA: “La poesía es el antídoto eficaz contra el veneno de la barbarie. La poesía es la medicación efectiva contra el síndrome del vacío. La poesía es la garantía segura de la pervivencia de lo humano.”

'Mientras haya poesía …'. GUSTAVO ADOLFO BECQUER: “Hacer de lo humano verso, hacer verso de lo humano: porque el horizonte de toda existencia humana es poético, porque la dimensión más profunda del hombre es poética. El hombre es poesía.”

También estas otras: “… Las emociones sublimes son las que los santos conocen como el enamoramiento por la humanidad o conocer la verdadera caridad […] … Sin ser un iluminado ni un santo estas emociones pueden experimentarse con el arte, no se encuentran en la ciencia, sólo en el arte. Todo el mundo debería convertirse en artista, practicar un arte aunque no sea genial, así se autocuran muchas neurosis …” ALEJANDRO JODOROWSKY

“Lo que el alma hace por su cuerpo es lo que el artista hace por su pueblo.” GABRIELA MISTRAL (Recuerdo en Monte Grande-Chile)

“Los versos se cometen en torno a cinco tópicos: amor, vida, muerte, día y noche.” JORGE LUIS BORGES